Центр управления продажами и сервисом
Создаем, корректируем, управляем системами продаж. Помогаем выполнять планы
Как грамотно провести собеседование с менеджером отдела продаж?
Знаем, как проверить и повысить эффективность маркетинга и продаж. Оценим текущие бизнес-процессы, найдем точки роста, предложим план развития
Проверим, справится ли система маркетинга и продаж с предстоящим увеличением объёмов при масштабировании девелоперского бизнеса.
Индивидуальная программа наставничества для РОПов: за три месяца повысим компетенции в планировании, работе с командой, отработаем процессы в партнерских продажах.
Разработаем стартовые цены в проекте, систему повышающих коэффициентов и шахматку. Составим план повышения цен на долгосрочный период
Оценим локацию, конкурентов, планировки вашего будущего проекта, предложим возможное размещение и назначение помещений для повышения привлекательности жилья и наращивания добавленной стоимости.
Проанализируем, как работают сотрудники, довольны ли вами клиенты, качество сервиса и состояние зданий. Дадим готовые чек-листы, стандарты, бизнес-процессы и решения для повышения эффективности.
Можем помочь с настройкой отдела продаж с нуля, разработать sales-book или стандарты сервиса для офисов продаж, внедрить механизм “квартирная карьера”, работу с агентской панелью или корпоративные продажи.
Обучаем менеджеров и риелторов навыкам эффективных переговоров и продаж
