Наш подход
к созданию концепции девелоперского проекта основан на детальном программировании и сборке проектной команды через синтез компетенций
Состав специалистов зависит от целей и задач по проекту и согласованной методологии
Маркетологи
Социологи
Продуктологи
PR-специалисты
Урбанисты
Специалисты по фин. моделированию
Архитекторы
Дизайнеры
Архитекторы
PR-специалисты
Маркетологи
Продуктологи
Социологи
Урбанисты
Дизайнеры
Специалисты по фин. моделированию
Состав специалистов зависит от целей и задач по проекту и согласованной методологии
Это уникальное предложение на рынке консалтинговых услуг
Исследования, стратегии строительного департамента, брендинг и айдентика,
архитектурная концепция, креативная и стратегия продвижения объединяются для качественного перехода
продукта на новый уровень.
Мы разрабатываем несколько сценариев, основанных на предварительных
расчетах и вариативности концепции. Выбор за девелопером.
МАРХ-стратегия позволяет связать концепцию
девелоперского проекта на всех уровнях: от генплана до коммуникаций
Зачем объединять разработку
маркетинговой стратегии и архитектурную концепцию?
01
Вы хотите сократить сроки на
предпроектные работы с получением готовой архитектурной концепции
02
Вы хотите получить концепцию
проекта, реализующую все принципы продуктовой стратегии
03
Вы хотите оценить все возможные
варианты и выбрать максимально эффективный
04
Вы хотите, чтобы работа по созданию
продукта и концепции была внутри одной команды
Наша команда
Анастасия Куклина
Партнер, руководитель Центра стратегических разработок
Соавтор книги «Стройка, которая продает». В сфере недвижимости более 10
лет.
Эксперт в области стратегического маркетинга. Разработка концепций объектов жилой и коммерческой недвижимости,
стратегий управления портфелем. Эдвайзер крупнейших геобрендов в России и странах СНГ. Экономист и архитектор.
Екатерина Сидоревич
Руководитель и основатель Центра маркетинговых исследований
Эксперт в расчете емкости и ценового потенциала участка. Адепт
количественных и качественных исследований. Автор собственных методик. Социолог с опытом работы в строительной
отрасли более 10 лет.
Диана Жданова
Руководитель Центра дизайна
Более 9 лет работы с застройщиками по всей России. Брендинг
жилых комплексов, визуальные коммуникации девелоперов и оформление строительных площадок в городах
России и за ее пределами. Соавтор книги «Стройка, которая продаёт». Хорошо знает девелоперский бизнес и понимает
дизайн как эффективный инструмент для крутой упаковки проекта.
Оксана Сафронова
Директор по продукту
Опыт работы архитектором 15+ лет: путь от рядового архитектора до
главного архитектора крупной девелоперской компании. Опыт работы со знаковыми московскими проектами —
7 лет.
Участвовала в разработке архитектурного продукта на всех стадиях, что позволяет в данный момент регулировать
и управлять составляющими продукта. Эксперт в комплексном продуктовом анализе жилых комплексов на территории столицы, регионов и стран СНГ.
План работ по маркетингово-архитектурной стратегии
Месяц 1
2
3
4
5
6
7
Маркетинговые исследования 
Концепция продукта
Брендинг
Стратегия продвижения и
дизайн-код
Архитектурная концепция
Концепция коммерческой недвижимости
2 месяца
4 месяца
1 месяц
Сроки условные, для конкретного проекта
определяются индивидуально, в зависимости от состава работ
Маркетинговые исследования 
2 месяца
Маркетинговые исследования
2 месяца
- Конкурентный анализ
- Анализ реального спроса
- Анализ реальной ёмкости локаций
- Анализ портрета потребителей
- Анализ потребительских предпочтений по продукту
4 месяца
Концепция продукта
1 месяц
Концепция продукта
1 месяц
- Стратегия освоения территории
- Большая идея территории
- Ассортиментная стратегия проектирования
- Продуктовая стратегия
- Нейминг и бренд-платформа
- Разработка логотипа и визуальной философии
Брендинг
3 месяца
Брендинг
3 месяца
- Нейминг и бренд-платформа
- Разработка логотипа и визуальной философии
Архитектурная концепция
4 месяца *
Архитектурная концепция
4 месяца
- Анализ участка. Расчёт основных показателей
- Функциональное зонирование
- Массинг. Вариантные проработки
- Сравнительный анализ вариантов презентации
- Проработка генплана. Детальная разработка планов
- Разработка принципиальных фасадных решений
- Формирование альбома архитектурной концепции
Концепция коммерческой недвижимости
1 месяц *
Концепция коммерческой недвижимости
1 месяц
- Анализ непосредственного окружения участка
- Анализ рынка торговых помещений в конкурентной зоне
- Создание матрицы коммерческой недвижимости
- Наполнение коммерческой инфраструктуры проекта
- Примеры возможных операторов
* Работы ведутся параллельно
Стратегия продвижения и дизайн-код
1 месяц
Стратегия продвижения и дизайн-код
1 месяц
- Креативная стратегия
- Визуальный код в среде проекта
- Оформление элементов строительной площадки
Сроки условные, для конкретного проекта
определяются индивидуально, в зависимости от состава работ
Маркетинговые исследования
2 месяца
Этапы
01
Конкурентный анализ
02
Анализ реального спроса
03
Анализ реальной ёмкости локаций
04
Анализ портрета потребителей
05
Анализ потребительских предпочтений по продукту
Концепция продукта
1 месяц
Этапы
01
Стратегия освоения территории
02
Большая идея территории
03
Ассортиментная стратегия проектирования
04
Продуктовая стратегия
05
Нейминг и бренд-платформа
06
Разработка логотипа и визуальной философии
Брендинг
3 месяца
Этапы
01
Нейминг и бренд-платформа
02
Разработка логотипа и визуальной философии
Стратегия продвижения и дизайн-код
1 месяц
Этапы
01
Креативная стратегия
02
Визуальный код в среде проекта
03
Оформление элементов строительной площадки
Архитектурная концепция
4 месяца *
* Архитектурная концепция разрабатывается параллельно с концепцией продукта и брендингом.
Этапы
01
Анализ участка. Расчёт основных показателей
02
Функциональное зонирование
03
Массинг. Вариантные проработки
04
Сравнительный анализ вариантов презентации
05
Проработка генплана. Детальная разработка планов
06
Разработка принципиальных фасадных решений
07
Формирование альбома архитектурной концепции
Концепция коммерческой недвижимости
1 месяц *
* Концепция коммерческой недвижимости разрабатывается параллельно с концепцией продукта, брендингом и архитектурной концепцией.
Этапы
01
Анализ непосредственного окружения участка
02
Анализ рынка торговых помещений в конкурентной зоне
03
Создание матрицы коммерческой недвижимости
04
Наполнение коммерческой инфраструктуры проекта
05
Примеры возможных операторов
Результаты работы
- Комплекс исследований с целью определения емкости и ценового потенциала земельного участка
- Рекомендации по продукту:
– квартирография и планировочные решения
– благоустройство, МОПы и МАФы. - Оптимальная посадка зданий на участке, выбранная после проведения сравнительного анализа. Генплан с функциональным зонированием и транспортно-пешеходной сетью
- Охраноспособный нейминг и стратегия позиционирования. Логотип, айдентика проекта, дизайн-шаблоны для оформления стройплощадки и рекламных материалов
- Креативная тактика и стратегия продвижения
- Продукт, интегрированный в концепцию, с ключевыми принципами продуктовой стратегии
- Планы и фасады для каждой типологии зданий в соответствии с заданной квартирографией
Наш опыт
Хотите получить материалы?
Чтобы получить документ, оставьте ваши контактные данные, мы вышлем на почту
Какое продуктовое решение выбрать?
Задайте вопрос эксперту GMK
