Напишите нам
28
Ноя
Pics_NEW-01 (13)

История из нашей практики: один из застройщиков Астаны бронировал квартиры за плату. В случае отказа от заключения договора деньги не возвращали, но срок брони при этом составлял… два месяца. Именно столько менеджер отдела продаж терпеливо ждал, когда клиент «созреет» для заключения договора. Мы предложили компании изменить систему бронирования: установили адекватные, но короткие сроки бронирования и ускорили конвертацию из броней в сделки.

24
Окт
Pics_NEW-00

В офисе застройщика в Ставрополе мы видели макет проекта, размещенный под стеклянным полом. Очень эффектно – и очень неудобно. Чтобы разглядеть детали, посетителям приходилось приседать, а это некомфортно и неэстетично.

19
Сен
ЦУП_05-2

Давайте представим: ваши менеджеры успешно прошли первый этап работы с клиентом (телефонный разговор) и назначили клиенту встречу. Он пришел и… Что с ним делать дальше? А если клиент не звонил и сразу же решил прийти в офис продаж – тут, казалось бы, сразу можно брать паспорт для оформления. Но нет, сделка срывается, и клиент уходит. Что делать, чтобы такого не было?

15
Авг
ЦУП_05-1

Ежемесячно девелоперские компании тратят существенные бюджеты на рекламу своих проектов, маркетологи нагоняют поток звонков, но продаж по-прежнему недостаточно. Почему так происходит?

01
Авг
ЦУП-05

Mystery shopping – известный и распространенный инструмент проверки работы менеджеров по продажам. Проверяющие общаются с менеджерами по телефону и лично, заполняют чек-листы, выставляя баллы по каждому параметру оценки, а также излагают свое субъективное мнение о работе продавца. А что же происходит в компании дальше, после получения отчета тайного покупателя? Как часто проводить такие проверки и что делать с их результатами? Насколько эффективны подобные проверки? Давайте разбираться.

8 800 350 61 97
Выберите направление: